8 Hal Sederhana Yang Bikin Karyawan Bahagia

 

Sebagai bos, Anda pasti menginginkan karyawan bekerja dengan senang. Hal ini sepertinya membutuhkan kerja keras. Padahal, ada banyak cara sederhana untuk mewujudkannya.

Tidak hanya sekedar kenaikan gaji, benefit, dan fasilitas lengkap yang membuat karyawan bahagia. Tapi juga membuat pekerjaan mereka bermakna dan menyenangkan. Di sini dibutuhkan rasa hormat dan dukungan antara karyawan dan pimpinan.

Berikut 8 hal yang bisa membuat karyawan Anda mencintai pekerjaannya setiap hari dilansir dari Business News Daily, Senin (3/8/2015):


Quote:1. Berikan karyawan kesempatan bekerja sendiri
Satu hal yang membuat karyawan tidak termotivasi adalah bos yang terlalu banyak kontrol dan pengawasan. Karyawan akan lebih senang jika diberi kesempatan untuk bekerja sendiri, menentukan proyek yang ingin ia kerjakan. ane banget ni

Quote:2. Beri tantangan pada karyawan

"Ini cara untuk menunjukkan kepercayaan Anda kepada staf. Berikan proyek yang menantang, memotivasi, dan mendorong mereka bekerja keras," kata Lawrence Polsky, salah satu pendiri Teams of Distintion. 

Quote:3. Jalin hubungan erat dengan karyawan
Luangkan waktu di saat makan siang atau istirahat sore untuk menjalin keakraban dengan karyawan. Tanyakan hal-hal yang berhubungan dengan nilai hidup staf Anda. kalo ane si biasa nya ngopi sambil ngbrol sama atasan abis pulang kerja  atau sebulan sekali biasa nya atasan ngajak makan

Quote:4. Sebagai bos, Anda harus transparan
"Jujurlah tentang hal yang menyangkut bisnis perusahaan supaya karyawan merasa dihargai dan dipercaya," kata direktur Shweebo, Josh Burnley.

Quote:5. Dukung ide karyawan

Ajak karyawan dalam membuat keputusan bisnis dan dengarkan masukannya. "Anda tidak perlu mengimplementasikannya tapi sangat penting untuk mendengarkan ide karyawan.

"Kritik yang konstruktif memang penting. Namun jangan membenci ide karena akan membunuh lingkungan kreatif," kata CEO Affilorama, Simon Slade.

Quote:6. Akui keberhasilan karyawan
Orang senang dihargai dan diakui ketika berhasil melakukan sesuatu. "Saya selalu menyebut nama staf dan keberhasilannya ketika melakukan rapat mingguan dengan seluruh tim," ujar presiden ReputationManagement.com, Bill Fish. ane juga seneng banget kalo achieve di beri selamat sama atasan terus di kasih voucher , di hargai banget dan semakin termotivasi

Quote:7. Perlakukan setiap karyawan secara individual
Jangan memperlakukan karyawan dengan satu jenis cara. Dorong manager Anda untuk meminta setiap anggota tim menyebut tiga hal yang mereka butuhkan dari pimpinan mereka. Tanyakan pula bagaimana mereka ingin diakui dan dihargai. soal nya setiap karyawan karakternya beda beda  ada yang di marahin dulu baru sadar, ada yang cukup di tegor udah sadar 


Quote:8. Perhatikan bahasa tubuh Anda
Sebagai pemimpin, Anda harus melihat perilaku dan bahasa tubuh diri sendiri. Tanyakan kepada diri Anda, apakah sudah mengirimkan pesan optimis dan positif kepada seluruh karyawan. Terutama saat bilang "pagi team" di setiap waktu